集成灶品牌建设是一个完整的系统，占领市场必须依靠品牌的力量，不是单纯的在知名平台投放一段时间广告，或者做做促销活动就能将品牌打造成功的。集成灶企业在建设品牌的过程中需谨慎，避免进入“误区”。
在家电行业，集成灶企业的营销战略是值得行业肯定的，在多元化时代，推广方式多样化更能收获更多的心。
拒做平庸的“煮妇”，银田集成灶创新科技，让生活更美好!
代理商也是通路商的一种形式，所谓通路集成灶品牌就是指代理商在产品营销过程中树立的集成灶品牌;而集成灶品牌通路，就是指制造商为树立企业集成灶品牌而采取的种种方式和途径。
愿意给集成灶品牌做评价的顾客，往往是对集成灶品牌爱恨分明的人，要么十分热爱，要么非常讨厌。
作为营销人，你肯定认同一个观点，即在集成灶品牌建设中，最重要、最根本的因素就是人。
近期Wildfire(Google公司的一个分支，全球最大的社会化媒体营销软件提供商之一)对在Facebook上开展的10000个社会化营销Campaign进行了一个调查研究，调查方向主要涉及社会化营销给集成灶品牌主带来的效益，以及优秀的社会化营销活动中值得我们借鉴和温习的几个有效措施。虽然核心内容不新，但希望Wildfire提
“十根筷子的力量”这个故事大家都听过，讲的是团队精神，在商业圈，这种团队精神已经得到延生，并非是自己人才叫团结，同行业之间不同的领域也可以团结，这就是中国集成灶著名品牌企业们经常说的品牌抱团。
广告噱头之所以奏效，其根本原因恐怕还是缘于消费者普遍有猎奇的心理。集成灶行业是一个新兴的新能源行业。大家都投入到行业中想赚一笔。真正做起来，就觉得钱不是那么好挣的。为了销量，纷纷打起了价格战。
转眼已到年底，圣诞和元旦必然也将掀起集成灶行业的新一轮促销大战，已经有不少集成灶企业开始摩拳擦掌，为年终促销做准备，期望在年底能够有所收获。
纵观2017年的集成灶O2O市场，虽然大动作迭起，但是总体看来还是韬光养晦的一年。各家都在修炼内功，布局市场战略。这里不禁让人想起马云说过的一句话：逢单出击。
一首《江南style》的迅速走红，让我们不仅仅记住了这一神曲，同时，韩国鸟叔形象及风趣的骑马舞一样让我们记忆犹新。网络上的迅速走红，带动了电视等传统媒体的相竞报道，一时间让这位鸟叔受万千追捧于一身，从政府机关到各行各业，各种版本的江南style随之而来，就连联合国秘书长潘基文也大跳骑马舞。YouTube上
集成灶行业的发展在不断进行革新，如今在一些外在因素的影响下，整个行业都陷入了发展的低迷状态，大大小小的企业都感受到了集成灶市场的残酷竞争。
从今年年初至今，受工业原材料价格的大幅上涨和环保严打，厨电产品迎来了一波又一波的涨价。目前诸多厂商已经提前停产应对配件及包装供应不足所带来的负营收危机，而下游终端零售商的日子也不比厂商好过，厨电行业诸多经销商已经出现断货现象。
2017年1-6月份，厨电线下市场零售额达316亿元，同比增长11.2％;线上市场零售额达65.2亿元，同比增长46.5％。在厨电市场一片大好的环境下，集成灶作为仅占厨电行业大约10％的小品类，却表现出了惊人的成绩。
集成灶作为一个新品，它的概念最早在2001年提出，自2003年第一台集成灶诞生至今，集成灶行业的发展可谓锐不可当。2003年初始时，集成灶由于技术成熟度低、价格偏高等原因，消费者的接受程度并不高。
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