当2025年集成灶行业在房地产寒冬与消费降级的双重压力下陷入业绩“雪崩”时，浙江美大斥资1.1亿元跨界投资智能驾驶企业魔视智能的消息，犹如一颗石子投入平静的湖面，激起了行业转型的千层浪。这场看似突兀的资本动作，实则是集成灶“四小龙”在主业遇冷下的集体突围——从智能驾驶到机器人，从算力基建到再生资源，跨界布局既是应对危机的无奈之举，更是重构产业生态的主动变革。在这场以“跨界融合”为关键词的转型浪潮中，集成灶行业正经历从产品逻辑到商业生态的全面重构。

　　一、主业遇冷：集成灶行业的“至暗时刻”

　　奥维云网数据显示，2024年我国集成灶行业零售额173亿元，同比下滑30.6%;2025年一季度零售额25亿元，同比下降34.5%，零售量29万台，同比下降29.0%。这种断崖式下滑的背后，是高度依赖新房装修的市场结构——集成灶80%的需求来自新房配套，而房地产市场的持续调整直接切断了增长引擎。更严峻的是，单价偏高的产品属性与消费者追求性价比的趋势形成矛盾：当传统烟灶通过健康监测、升降外观等创新激活需求时，集成灶行业却陷入参数升级的“微创新”困局，蒸烤独立款市场份额从2022年的18%降至2025年的个位数，消毒柜款等中低端产品反而成为销售主力。

　　头部企业的业绩数据更直观反映了行业困境：浙江美大2024年营业收入8.77亿元，同比下降47.54%，归母净利润1.10亿元，同比下降76.21%;火星人2025年一季度营收降幅扩大至63.97%，归母净利润亏损1.24亿元，同比下降400.99%。在退市新规的压力下，主板上市公司连续两年净利润为负且营收低于3亿元将被ST，集成灶企业不得不将目光投向主业之外，试图通过多元化布局打破“单一品类依赖症”。

　　二、跨界突围：从“厨房电器”到“科技生态”的跃迁

　　在行业寒冬中，集成灶企业的跨界转型呈现出“热门赛道+能力延伸”的双重特征。火星人通过投资基金布局AGI与机器人领域，其参股的星动纪元专注通用人形机器人研发，戴盟机器人则聚焦商用仿人机器人，试图将机器人技术与智慧厨房生态结合，打造“厨房助手”概念;亿田智能选择算力赛道，其子公司亿算智能在庆阳建设国产万卡推理集群，规划长三角GPU算力中心，2024年该业务已贡献3000万元收入，预计2025年占比达25%;帅丰电器则成立再生资源公司，涉足光伏设备销售与金属材料贸易，同时在厨房场景内推进整橱、全屋定制项目，瞄准存量房厨房改造市场。

　　这种“跨界+深耕”的双线布局，反映了企业在风险与机遇间的权衡：投资智能驾驶、算力等热门赛道，旨在获取资本市场关注与长期增长可能;而拓展厨房生态，则是基于现有能力的自然延伸。例如，森歌切入不锈钢橱柜领域，利用集成灶生产中的不锈钢加工优势，瞄准全国城镇3.6亿套住宅中每年约720万套的翻新周期，不锈钢橱柜因耐腐蚀性更适合与集成灶搭配，且市场占有率不足10%，存在明显的增长空间。

　　三、挑战与破局：技术断层与场景重构的双重考验

　　尽管跨界转型为集成灶行业打开了想象空间，但其背后的不确定性同样不容忽视。以浙江美大投资的魔视智能为例，2024年营收3.75亿元但净亏损1.48亿元，2025年一季度继续亏损3219万元，智能驾驶行业的高研发投入与长商业化周期，使得短期难以反哺主业;火星人投资的机器人公司持股比例均不足10%，无法合并报表，对业绩的实质支撑有限;而亿田智能的算力业务虽增长迅速，但算力租赁市场竞争日趋激烈，且与厨电主业的技术协同性较弱。

　　更根本的挑战在于消费场景的变化：集成灶因下排烟结构难以适配老旧厨房改造，而存量市场的以旧换新政策对行业拉动有限，政策红利集中爆发期预计在2028年以后。企业需要在当下的市场低谷期持续投入，等待需求释放。此外，消费者对集成灶的认知仍停留在“高价”“维修难”等层面，如何通过产品创新(如模块化设计降低维修成本)与场景营销(如厨房整体解决方案)重塑用户认知，成为转型成败的关键。

　　四、未来图景：从“单品竞争”到“生态竞争”的升级

　　集成灶企业的转型本质上是中国厨电行业从“单品竞争”向“生态竞争”升级的缩影。当单一品类增长乏力时，企业必须重新定义自身定位——是成为智能厨房的硬件提供商，还是家庭健康的解决方案服务商?浙江美大、火星人等企业的跨界尝试，尽管短期成效有待观察，但展现了行业突破边界的勇气;而帅丰、森歌等企业在厨房场景的深耕，则坚守了产业的核心价值。

　　未来的竞争，将不仅是产品功能的比拼，更是生态系统的较量。那些能够将跨界技术与厨房场景深度融合，在“专业”与“多元”之间找到平衡点的企业，才能在这场产业突围战中赢得先机。当智能驾驶的算法开始理解厨房场景，当机器人技术学会协同烹饪，当算力中心能够预测用户需求，那些曾经看似不相关的跨界布局，或许会在某个临界点形成化学反应，推动集成灶行业从“厨房电器”向“智慧家居入口”的质变。

　　站在2025年的时间节点回望，集成灶行业的转型潮既是一次危机倒逼的被动调整，也是一场重构产业价值的主动变革。在这场充满不确定性的转型时代，唯一的确定性，或许就是持续不断的创新与变革。