目前，随着竞争的深入，烟机行业呈现出跨境品牌资金雄厚、区域品牌两极分化、二线品牌挤压的发展态势。市场充满了硝烟，烟机企业必须从残酷的竞争中找到自己的发展之路。

　　烟机企业面临转型升级的必然趋势

　　对于烟机企业来说，营销发展的趋势必须是转型升级。转型升级的前提是战略模式的创新，即企业组织的变革，尤其是营销组织的变革。营销就像一个引擎，可以驱动和拉动人力资源、财务规划、生产制造、供应链等模块。

　　至于烟机企业如何进行营销组织的转型，业内人士认为，一方面，应该从市场的扩张转向自身能力的转型和提高。另一方面，要从产业合作、模式转变和结构调整三个方面重塑产业竞争力。

　　烟机企业应对市场做出多元化解读

　　转型升级是一种改变。对于走在十字路口的中小烟机企业来说，要么改变，要么死亡，而固守下去必定死亡!无论是战略调整还是模式创新，都是企业应对激烈市场竞争的必然选择。

　　一个好的品牌就像一棵长满水果的树。如果一棵大树想要长得好，它需要高质量的种子、肥沃的土地和良好的生长环境。在中小烟机企业转型中，商业模式创新是转型升级的根本解决方案。

　　今天的市场竞争残酷多变，好的质量不一定会赢，模仿者更难生存。要想突破同质市场并取得胜利，烟机企业需要在竞争趋同的条件下对市场做出多元化的解释。如今，企业对行业的挑战不是相同的产品，而是异化的商业模式。