虽然阳光房行业已经很长时间没有发展了，但是随着家居消费观念的转变，阳光房行业也在蓬勃发展。随着发展步伐的不断加快，该行业也存在一些发展制约因素，严重阻碍了其发展。为此，阳光房企业也应尽一切努力逐一突破，确保行业的可持续发展。

　　产能过剩企业增强竞争力

　　阳光房企业应适应产能相对过剩的现状。目前，阳光房产能过剩主要是低端产能严重过剩造成的。然而，高端产能仍存在不足，需要调整产能结构。

　　对于阳光房行业来说，产品设计和营销能力是提升企业核心竞争力的重要因素。当市场变化和消费者偏好变化时，企业应根据实际情况调整产品设计风格，做好营销工作，让消费者尽快了解和认可新开发的产品。这样，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。

　　人才短缺企业建立培训机构

　　目前，阳光房企业专业人才短缺。他们主要依靠偷猎来寻找人才。因此，阳光房行业应组织和鼓励建立一些专业培训学校，为缺乏专业人才的企业提供新鲜血液，提高整个行业的专业素质。

　　业内人士认为，阳光房行业应该设立更多的专业培训机构，为学员提供专业课程。例如，应向生产技术工人提供企业文化和政治素养、规章制度、管理制度、工艺流程、设备和技术以及新技术应用方面的培训。为销售管理计划、培训和激励销售团队。

　　成本提升企业开源节流促发展

　　鉴于高成本问题日益突出，阳光房企业应灵活应对。企业首先要树立良好的品牌形象和完善的服务体系。消费者在购买阳光房时最关心的是产品的配送、建造、定期检查和维护。所有这些都会影响消费者对品牌的态度，所以我们应该通过完善的服务来树立更好的品牌形象。建立良好的声誉可以为企业节省大量的宣传费用。其次，阳光房企业可以通过战略联盟(即与下游企业联合)、批量采购、提高利用率、减少材料损耗或寻找新的高效材料作为替代品等方式降低采购成本。