随着行业成熟度的逐步提高，我国卫浴市场规模逐渐扩大，为促进我国国内建材行业的发展，满足消费者需求，促进我国经济发展做出了重要贡献。

　　然而，从目前的发展状况来看，许多消费者仍然“不敢”在卫浴上花钱。一方面，这当然与消费者自身的消费能力有关。另一方面，相关业内人士表示，产品流通成本高是卫浴产品价格高的主要原因。是什么因素推高了卫浴产品的流通成本?

　　营业场所租金太高。

　　中国卫浴市场采用展位制运作模式。市场上的营业场所所有者(商业房地产开发经营者)和商品经营者(卫浴商品经营者)是不同的利益主体，是利益博弈关系。商业房地产开发经营者应尽可能提高租金或维持高租金水平，以最大限度地实现自身利益。卫浴商品经营者希望尽可能降低租赁费用，以降低运营成本，提高或保持盈利能力。

　　流通环节太多

　　我国用于家居装饰的卫浴商品基本上是通过分销从生产领域运输到消费领域，即通过制造商的流通链→一级经销商(国家或地区总经理、总代理)→二级经销商(主要一、二级城市总经理、总代理)→三级经销商(三、四级城市总经理、各种城市卫浴市场的总代理和零售商)，实现商品从生产领域向消费领域的转移。各级经销商都有流通成本和利润需求。多层次分销将不可避免地产生更多的流通成本。

　　流通主体组织化程度低，规模效益差。

　　中国的卫浴商品经营者大多是中小型或小微私营和个体商业企业。他们人数众多，组织程度低，合作意识薄弱。他们基本上是在商品管理、企业管理、营销推广、物流组织、金融等相关资源的获取上相互争斗，缺乏合作和联盟。这导致我国卫浴商品流通的规模效益非常差，规模效益差是流通成本高的重要原因之一。

　　低商业技术限制了流通效率和成本。

　　在我国卫浴商品流通行业，由于目前形式的限制，经营者组织化程度低，实力弱，技术应用和技术创新意识弱，政府和行业组织支持不足，商业技术的应用和创新仍然普遍落后，从而极大地制约了流通效率的提高和流通成本的降低。

　　物流占销售收入的近20%，成本高。

　　目前，中国卫浴产品的物流成本占销售收入的近20%，而欧美和日本的发达国家不到10%。物流成本过高是推高我国卫浴商品流通成本的重要因素。物流成本高一方面与我国现行的道路定价政策有关，另一方面与相关物流设施布局不合理、不科学有关。这两个方面都需要改革和改进。

　　随着改革开放的深入和经济市场的成熟与完善，房地产业从“黄金时代”进入了“白银时代”。住房装修需求增速放缓，企业间竞争加剧。当前和未来，我国卫浴市场行业本身存在物流成本高的问题，必须进行调整、改革和创新。