在过去，卫浴企业间的竞争单凭产品质量、价格或企业规模大小就能决定胜负，可在消费者精神需求越发旺盛、服务意识越发强烈的今天，卫浴企业间的比拼已经转移到了文化和服务等软实力上，卫浴企业要想答应竞争对手，就得内外兼修，将服务建设落到实处。
近年来，在整个卫浴市场上，文化建设俨然已经成为卫浴企业进行产品包装的有利条件，也成为部分企业打造差异化产品的有效途径。
据悉，近年来，世界卫浴生产基地主要集中在欧亚两大洲，其中日用陶瓷产品，亚洲占65％，欧洲占30％，而高档卫浴生产又主要集中在西欧的英、德、意，法等国家
随着卫浴行业发展的不断推进，卫浴企业也已进入新时期。在这个新时期要求卫浴企业必须自立，树立品牌意识，积极创建自主品牌，并通过一定的沉淀过程，累积出“品牌效应”。
回望近两年卫浴电商的发展，不得不承认，电商已成为卫浴行业的重要经营模式之一。然而卫浴电商市场这块“蛋糕”也在逐渐被瓜分，如今并不是“触电”就能获利的年代。
据禅城海关最新数据统计，佛山禅城今年1-10月陶瓷产品出口总值121.5亿元，增长0.8％，增幅微弱。面对出口压力，不少卫浴企业开始更深程度的思考问题，寻求新的突围之路。
眼下双十二不知不觉又将来临，各大电商平台虽依旧推出一些活动，但不管是宣传力度还是关注度都不如双十一火爆。
如今技术创新已成卫浴企业需要攻破的难题，从环保改革到各种行业新规的相继出台，卫浴传统生产模式难以推动卫浴企业快速发展，加上卫浴行业同质化阴霾仍未散去，卫浴创新之路如“箭在弦上”，因此卫浴企业还需整合资源，积极创新。
仅今年下半年，卫浴行业就出现过几次产品“质量门”事件。卫浴产品质量一直围绕着企业的发展，卫浴企业诚信经营被多次提及，无论是噱头营销还是重金属超标，要摆脱这些“质量门”阴影，还需从市场监管、行业规则、企业自身等方面共同努力。
在卫浴行业高速发展的几十年里，很多企业在逆境中崛起，但仍然有一些企业停滞不前，或是因为缺乏专业的品牌建设，或是因为其发展的方式没有跟上时代的步伐。
眼看至年末，部分消费者想抢在年前给置换一套新的卫浴产品，双十二风潮俨然成了双十一的接力棒。然而双十二来的前奏来得显然不如双十一的提前预售那样火爆，卫浴电商真的累了吗？
今年的“双11”很多卫浴等家居电商在线上已经打开顾客线上购买家居的入口，并且这个入口在不断地被拓宽。业内认为，小型泛家居企业因为并不依靠线下庞大的渠道做业绩，转移到线上做电商的速度很快，并且这种业绩在今年的“双11”已经凸现出来。
近日，第七届金投赏国际创意节于上海落下帷幕，在以“品牌是一种态度”为主题的专场中，“态度”成为专场讨论的主要内容。
卫浴企业产能过剩让整个行业都危机重重，一些企业转行了，一些企业还在做无谓地坚持，任由拖欠货款像滚雪球似的越滚越大。等坚持到资金链断了的时候，也就破产了。
如今的卫浴企业，除了要面对进口品牌抢市的压力，同时还要面对出口减缓的压力。所以，当下国内卫浴企业纷纷动起来，期望着通过“抱团”来整合资源，稳住市场份额。
11月17日，第八届中国卫生洁具行业高峰论坛在佛山举办，本次卫浴论坛的主题是“绿色卫浴，贴心服务”。近几年，卫浴行业竞争愈发激烈，从最初的价格战到品牌战，从高端市场到三四线市场，卫浴企业用尽各种渠道来建
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