一、要发展先创新

　　从整体的大环境来说，生态板企业必须时刻把握市场的整体流向，抓住主流趋势。这样，就应该从企业的技术与产品上做创新，尤其是当代社会甲醛难题突出，模仿跟风肆意侵袭。在这样的压力夹击之下，整体生态板企业必须紧跟时代步伐，不断进行改革，提升品牌竞争力。

　　二、营销发展加强团队合作执行力

　　俗话说，做事情要主次分明，而企业的发展战略也应当如此，产品质量是企业发展的重要媒介，那么，营销手段就是企业发展中的辅助重点，两者相结合，共同推进企业发展。不懂营销的整体生态板企业不可能为众人所熟知，即使拥有再好的产品，也不能获得很大的成效。因此，增强营销执行力是当前整体生态板企业所必须要学的功课。只有拥有懂得销售的团队，产品的销售水平才能逐步提升，自然，企业的利益也才能慢慢增加。

　　三、发展战略上应因地制宜以合适为先

　　生态板企业在制定新型的发展战略时，必须要深入到市场做好相关的市场调查，以来来充分调查了解不同层次消费者的切实需求，并确定好目标市场。针对不同的消费者，给以不同的产品，如此，整体生态板企业所生产出来的产品才能击中消费者柔软的内心，获得其支持。也只有这样，整体生态板企业的后期工作才能有用武之地。

　　中小生态板品牌在面临残酷的市场竞争和大品牌的双重夹击下，要想摆脱困境，赢得市场，就必须在生态板的创新、营销以及战略决策上下足功夫，在把握好消费者的需求，这样，才能在市场中成功突围，分得一杯羹，赢定市场。