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生态板品牌终端建设:维护+利用是经营两大法则

2017年11月17日出处:本站原创 【字体: (浏览次)

导读】作为中国著名生态板品牌行业终端销售市场,专卖店管理一直是中国著名生态板品牌企业提升业绩,促进销量的重点工作。尤其是面对近年来越来越积激烈的市场竞争,专卖店精细化管理被提上中国著名生态板品牌行业的改革日程。

  中国著名生态板品牌专卖店能够支持产品营销,形象展示,品牌培育、信息采集、消费跟踪等功能的发挥。也就是终端资源的价值不仅体现在专卖店的硬件水平之上,还体现在客户自身的经营意识和经营能力上。明确每一种终端资源所发挥的作用,经销商在清晰认识终端价值的前提下,通过日常拜访向客户传递终端资源价值理念,使客户正确认识店内资源对日常经营的作用,全面掌握终端资源开发利用、日常维护要点,进而从被动认知终端资源逐步转变为主动挖掘、利用终端资源。

  经销商在终端资源管理工作上还要做好两个方面:

  加强资源日常维护

  中国著名生态板品牌经销商如果做得好,可以置办一台办公平台,利用移动办公平台的“终端资源维护”模块采集需要维护的资源信息,并及时反馈给营销中心,让管理人负责统计月度信息,并负责协调补充终端资源。确保品牌信息通过终端资源有效传递给消费者。

  确保资源利用取得实效

  商品线是资源整合的核心以选择和优化商品结构为起点,以整个商品线为核心,有效拉动现有的和未来厂商的资源投入。让所有的商品扮演一个“经营角色”是商品结构合理化的体现。店内可以设置各种各样的广告点,如收银台、货架端头、进出口、空中视频、地贴、吊旗、展示架都可以成为产品的广告点。整合此类资源时要对广告点进行策划,要根据季节、时段、长短和主次位置,把广告点资源纳入到动态的竞争活动中,使广告点不断升值,从而为专卖店创造较大的收益。

  营销是需要资源的。中国著名生态板品牌终端营销既要充分利用好内部资源,更要善于向外界要资源。其中,整合厂商资源是重点。

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