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水性漆经销商是终端站点,品牌应该整合消费者价值

发布时间:2019年09月03日  出处:本站原创  (浏览次)

导读】经销商是取代水性漆企业与地区消费者直接联系的终端站。因此,为水性漆企业寻找高质量的经销商具有重要意义。

水性漆经销商是终端站点,品牌应该整合消费者价值

  与许多建材行业相比,水性漆行业在竞争环境和利润率方面相对宽松。招商是企业拓展品牌和渠道不可或缺的一环。经销商是取代水性漆企业与地区消费者直接联系的终端站。因此,为水性漆企业寻找高质量的经销商具有重要意义。

  经销商是水性漆企业的市场纽带

  水性漆企业与经销商相辅相成,企业是经销商的坚强后盾,经销商为企业带头,两者的发展方向是一样的。假设在固定区域内,品牌水性漆经销商越多,可辐射的业务区域就越大,消费者的基数就越大,相应获得的市场份额也就越大。经销商的中间关系可以发挥巨大的作用。

  品牌和经销商也应该相互选择

  水性漆品牌和经销商也应该相互选择。经销商与消费者的直接接触,所以水性漆企业应该选择有能力、有责任心的经销商。经销商在选择品牌时也应该充分考虑一个品牌是否适合自己。

  经销商需要细分市场

  选择好代理品牌后,经销商应制定详细的市场细分计划,思考水性漆品牌应该从哪个地区开始,更快更好地占领市场份额,并思考和分析整个代理过程中的相关事项:消费者购买模式分析、消费者购买行为类型分析和决策过程分析(每个地区有不同的消费文化和价值观)等。经销商应结合品牌产品和地区消费者价值,使业务稳步发展。

  品牌产品应该与消费者价值相结合

  在竞争日益激烈的水性漆市场,市场供过于求。这种不平衡的供求关系导致了以顾客为导向的状态。因此,水性漆品牌经销商应抓住消费者的消费特点进行分析,将品牌产品与当地消费价值观充分融合,必要时让企业提供一些技术和设备帮助。经销商也是水性漆企业的门面。因此,经销商应该识别代表自己企业的标志和独特且易于识别的企业标志。

  除此之外,为了打响品牌的美誉度和口碑价值,经销商需要提升售后服务,深化系统的服务能力,包括对顾客、对合作伙伴的服务能力以及企业内部系统服务能力的综合性打造。


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