传统企业转型开启

但改变实际上早已就发生。在汽车后市场中，有众多知名的品牌，这些企业大部分有悠久的历史。比如在汽车产业领域耕耘了130年的德国企业博世，其产品涉及了汽车零部件各个方面，并在诸多方面保持领先。又比如荷兰汽车零部件巨头飞利浦，其汽车照明业务也有超过百年的历史。这些企业在近年都进入了转型期，他们的改革步伐坚定而有力，甚至远超于外界预计。

2011年，基于对市场的预判，飞利浦率先进入车载空气净化器领域，目前其市场占有率约为43%。面对新的市场要求，飞利浦的做法是借助汽车行业和家电行业经验和资源，并利用互联网思维提升客户体验。比如推出APP控制的车载空气净化器，该款产品自带电源，可以通过APP预先设定，车主上车时，已经通过预净化完成了对车内空气的净化，从而获得净化完的洁净空气。2013年，飞利浦又推出行车记录仪，该板块每年保持3-4倍增长。与互联网公司的定位差异，推动飞利浦更多地关注市场定位，重点开发高附加值的产品。比如可以实现7*24小时监控的行车记录仪，价格虽然是互联网公司产品的3-4倍，仍旧获得优异的销售表现。飞利浦汽车生活业务中，汽车用品业务规模和售后市场汽车照明业务规模的比重已经变为1：1，业务结构实现转型。“在售后市场汽车照明领域，我们是毫无疑问的市场领先者。售后市场的重要性不仅在于当前的生意规模和商业利润，更关键是给我们带来无限的生意成长空间。”单军判断说。