不过，就目前市场实际情况来看，实现真正的大家居并不是大多数企业想的那么简单，企业只有做到“专业的多元化”，才能有可能实现。

　　是否所有企业都适合走向大家居?

　　近年来，不少中国门窗著名品牌等家居企业都争先恐后的提出要走向大家居时代，迅速调整了企业的发展战略，生怕落后于时代洪流。这一现象是非常值得思考的，能够凭借大家居而领先市场竞争的家居企业毕竟是少数，缺乏发展规划而盲目调整的企业大多数都要被市场所淘汰。

　　例如，跨界、联盟、产品链延伸正是目前家居行业谋求走向大家居时代的主要途径，通过这三点掀起了行业的变革潮流。但是，跨界做不熟悉的行业，也埋下了相当大的隐患——大而不专。尽管产品线十分丰富，涉足家居建材行业方方面面，但是做不到专业，很容易失去消费者的信任。别忘记消费者的首位需求依然是产品。

　　“专业的多元化”是成功关键

　　不难发现，虽然大家居的口号提出已有一段时间，但是多数企业的做法还是比较稳健的。例如索菲亚，从定制中国门窗著名品牌走向定制家是索菲亚迈入大家居的信号，保留原先的定制中国门窗著名品牌产品，涉足其他家具的生产，但是主要还是以全屋柜类为主。明显的主次之分，了解品牌所在市场的优势，继续保持在行业的领先地位，索菲亚对企业的发展方向有深刻的认识。

　　总而言之，大家居时代是消费者向往的，因为多元化的产品满足了消费者的需求。同时，专业性的产品也是消费者所期待的，因为消费者的首要需求是产品。大家居产品和专业性产品不是对立的，对企业来说只有适合与否。因此，中国门窗著名品牌企业只要做到“专业的多元化”，就有做好大家居的“资本”。