积极主动向木地板厂家借力

　　做为木地板加盟商老板不要简单地跟木地板厂家要点渠道返利，如果我们把更多的目标是放到这些蝇头小利上时，我们永远也得不到真正发展的机会。其实木地板厂家的很多资源都可以为我们所用的，我们可以主动的请公司方面给予一些相关的支持，比如：推广方案或者请销售人员到店进行实地培训。

　　总之，木地板厂家掌握着很多的资源，但是能否把这些资源多运用一点到自身的头上，还是要看木地板加盟商自身的如何去争取。

　　善于借社会事件向市场借力

　　木地板加盟商要向市场借力，就要摒弃简单的传统的促销思维模式，从传统促销思维向新型营销思维转化，借助对社会影响较大的事件来提高自身在区域市场的品牌影响力。

　　木地板加盟商老板经常被建议去参加一些有公益性的活动，比如像地球熄灯一小时或者是世界无车日等等，都可以是成为参加的一些重大社会事件的，赞助费用不高却可以迅速的提高自身的曝光率。木地板加盟商在做这类公益事件的同时，既是履行了一个公民的义务，也可以起到宣传自身企业品牌作用。

　　向同行借力可以减少盲目竞争

　　跟异业联盟合作并不难，难的是跟同行的联盟，这不仅仅需要格局更需要魄力，在失与得之间木地板加盟商想要得到什么，是关注品牌的长期发展呢，还是只注重眼前的一点利益，理性的木地板加盟商自会做出理性的选择。

　　向同行的借力是可以跟同行共享客户资源，还可以共享同行的包括费用和人员以及管理等各种资源。这种联盟不仅仅可以增加客户的来源，而且那些新的木地板加盟商还可以跟优秀的经销商学习先进的管理经验和经营方法。木地板加盟商要向同行借力减少同行之间的盲目竞争。

　　向员工借力留住优秀人才

　　除了前面谈到的向外借力，木地板加盟商也可以向自身的公司内部借力。现在有很多木地板加盟商老板抱怨说自身招不到人，可是我们如果冷静的思考一下，是否真的到了山穷水尽的那一步了吗?显然没有。就算是世界500强公司想要找个销售人员，他们除了会去人才市场找人之外，还会到招聘网站上发招聘帖子，另外还有一个重要的渠道就是公司内部员工的推荐，如果是内部员工推荐的人选一旦被公司录取了，推荐人就可以获得相对应的奖励。

　　总之，木地板加盟商在向员工借力时，一方面可以让员工进行内部推荐并给予奖励;另一方面木地板加盟商也要善于管理员工，要让员工感到受到了尊重，从而自发卖力的为你工作，激发其潜力。