近年来，木地板品牌众多，大小品牌之间的竞争日益激烈。有些人甚至采取极端措施来加剧行业内的恶性竞争。那么，对于木地板企业来说，如何才能摆脱恶性竞争呢?

　　陷入恶性竞争的企业

　　目前，木地板行业有许多企业经济实力薄弱，管理模式落后，技术质量标准低。为了迅速占领市场，通常采用低价竞争策略。在竞争生存的压力下，一些实力较强的企业也放弃了基本定位原则，开始降低标准和价格，加速了行业生存危机。降价背后是质量下降，这会伤害市场，破坏品牌，形成无助的恶性循环。

　　然而，恶性循环最根本的原因是，大多数木地板企业在逆境中迷失了方向，原因是盲目定位和抗风险能力差。一个错误的决定将导致造血功能丧失、抗风险能力减弱、营运资本枯竭、破产、经销商遭受损失等不良后果。

　　企业如何摆脱困境

　　面对当前的市场压力，木地板行业应该如何走出困境?这已经成为木地板企业目前最迫切需要解决的问题。专家认为，木地板企业要想在逆境中生存，应该从以下几个方面进行改进:一是促进技术创新和产业升级，只有产品创新才能使木地板市场呈现多层次、多样化的市场格局，避免同质产品的恶性竞争，差异化竞争才能有更好的市场生存环境;第二，走品牌发展之路，不断提高品牌产品的市场份额、知名度和影响力。没有品牌就没有市场，企业就没有生存和发展。第三，加强质量控制，提高服务质量，以质量培育市场，以服务维护网络。质量和服务是企业在市场中生存的基础。最后，改进内部和外部系统流程管理，提高自动化和标准化程度，降低成本，并从管理中寻求收益。

　　降低质量和生产成本不是木地板企业的唯一出路。在激烈的市场竞争中脱颖而出，产品质量的保证是最关键的环节。只有在保证质量的基础上，企业才能通过不断改进生产技术，树立良好的品牌形象，逐步赢得消费者的心。