在国家经济高速发展的当下，中国木地板企业面临着多挑战与多渠道的模式进行，改革创新已成为木地板企业发展的主基调。随着中国经济增长脚步的加快，木地板行业的整体竞争也变得激烈，十大木地板品牌转型升级已当务之急，如何加快变革打破行业格局成为企业需要思考的问题。

　　注重技术和产品设计

　　面对逐渐来临的工业4.0时代，中国木地板企业必须加大力度培养设计人才，有好的设计产品才有好的市场收益，才可以在市场上拥有绝对优势地位的竞争力。今天的十大木地板品牌或要重新思考自身的经营模式、人才和技术研发，以利用脱颖而出的机会。

　　注重人才培养

　　木地板企业在发展历程当中，对人才的培养是必不可少的，其能力价值可助企业冲锋陷阵，让企业财富不断增值。因此，中国木地板企业必须改善好内部的晋级、培训、福利等机制，留住人才，充分发挥人才的技术优势，才是成功的秘诀。

　　注重内部管理

　　如何管理对于木地板企业来说是至关重要的。目前，各木地板企业的管理形式由于大量先进管理文化的涌入，因此企业管理必定存在一些局限和不足。学会管理，是木地板企业效益生成源头，亦是重中之重。

　　十大木地板品牌如果想成功转型，必定要在技术、人才以及企业管理三大点上大做文章，如此，在未来的市场竞争中，才可以取得更多竞争优势，占取市场一席之地。