不过，能否让这场盛宴真正成席，则需要依靠各大集成灶企业发挥好资源整合和平台搭建的带动作用，真正把生产经营不同家居产品的优质企业整合在一起，形成一体化的市场竞争主体，从而释放出市场竞争力，形成更加强大的平台整合力，最终共同赢在“大家居时代”。

　　集成化

　　集成化现在已经在各个领域越来越明显：从生产方看，以木头为集成变成了“整木家居”。市场的竞争的日益激烈，使得每个品牌都希望能够切分出更多的蛋糕，于是“集成”使得单一性能家居变成由单兵到多兵种的“士兵突击”。如此激烈的市场竞争，催促着集成灶企业向着集成化发展。这种集成化的趋势，现下只会越演越烈。现下，对于集成灶企业来说，要么你主动集成化，要么你被动被别人集成化。

　　一体化

　　如果说集成化，是硬件产品、有形产品的集合。那么一体化，则是从服务、施工、质保、口碑、体验的一致性衍生。如果顾客觉得品质好，服务好，也就会对品牌产生信任并使得这种信任得到传递。这就是为什么小米可以做手机、腕表、盒子、电视的原因。这种依赖于内容、服务、口碑、体验的跨界，在集成灶行业可以说才刚刚开始。

　　信息化

　　集成灶产品从单一变成多元，服务从个体变成标准，靠什么来维持两个拳头的管理呢?业内人士指出，在今天电商、O2O、互联网思维概念满天飞，只能靠信息化。但现阶段，电商还只是销售渠道的一个有力补充，O2O的本质是线上线下资源得到最优化组合。目前，正处于过渡期，各种声音层出不穷。只有加快推进了“信息化建设”：开发信息化设计软件、推进生产设备智能化、加强渠道管理信息化标准。为“大家居”建立一个强大的平台支撑。

　　任何一种商业模式的创新，都需要经历不断的论证和摸索，而消费者从熟悉认知到最终认同也需要过程。因此，“大家居时代”的到来，还需集成灶企业利用“三化一体”，赢得未来市场。