著名集成灶品牌网讯：随着社会经济环境的变化以及市场消费理念的转变，如今集成灶产品的需求已不再局限于产品本身，而是加入了更多新的个性化、情感化诉求。因此，集成灶企业若要在发展过程中取得先机，就必须掌握这种需求的变化，调整发展策略，迎合市场需求。

　　消费观念转变 企业紧抓用户需求

　　“产品”这个词在过去是一切商业策划的关键点，也是营销活动的落脚点，于是有了产品形象至上。在这种思维的引导下，不少集成灶等家居建材企业铺天盖地地进行各种轰炸，不管消费者愿意不愿意、接受不接受。业内人士表示，若在产品缺失时代，这种方法会屡试不爽，但当行业的发展进入竞争时代后，消费者有了更多的选择，那么这种打法的最终结果必然是产品为消费者所抛弃。

　　随着消费理念的转变，“产品”这个词发生的最大变化就是由我设计的产品向消费者自己设计的产品转型，从而实现产品定位由先前的由内而外向随后的由外而内的再创造过程。消费者正由理性购买向感性购买转型，因此，集成灶企业不管是在产品生产过程中，还是在营销过程中应该注意抓住这种变化。

　　后服务时代 企业营销随势而变

　　在如今的后服务时代，集成灶企业要赋予产品一种人生的情感和情操，使之成为一种价值观的体现。的确，产品本身是冷冰冰的，是没有情感的，但是当产品的某项属性和人的价值观发生共鸣后，这个产品就具有了“人性”的特征，这就是所谓的“晕轮效应”。典型案例就是农夫山泉最早期的“每瓶水向绿化组织捐献一分钱”的活动。这个活动长期坚持下来后，很多消费者都对此具有非常深刻的印象，试想在价格同等的情况下，我购买了一瓶水，相当于为“绿化大业”贡献了一分钱，会极大地满足消费者的社会责任感和道德优越感。

　　随着消费理念的转变，集成灶企业若能从产品、情感这两条线出发，真正以客户为中心，将会迎来发展春天。【更多原创集成灶品牌资讯，可关注http://www.hao10.cn/jcz/，著名集成灶品牌,中国著名集成灶,中国十大集成灶品牌】