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黄森茂:不做利润做体量 高效执行力成就成功

发布时间:2016年07月07日  出处:互联网  (浏览次)

导读】近期,卫浴行业因福建南安卫浴明星品牌资金链断层,被收购乃至停产倒闭的传闻,再次处于风口浪尖。

 

近期,卫浴行业因福建南安卫浴明星品牌资金链断层,被收购乃至停产倒闭的传闻,再次处于风口浪尖。中宇卫浴也难逃一劫不幸中枪,被风传遭遇银行的信贷收缩,陷入巨额互保债务深渊。就此事,我们走近了中宇卫浴福建、江苏的总代理:黄森茂先生。

黄森茂:不做利润做体量 高效执行力成就成功

倒闭还是重组

早在上个世纪80年代,中宇、九牧、辉煌、申鹭达四大家族已在南安广袤的市场上拉开了各自的阵势。近期,一些卫浴界人士称中宇、辉煌、申鹭达三家,均陷入了深重的债务危机当中。他们预测:2015年里,三大家至少有一家会倒闭。

据公开资料,目前德国高仪持有已在德国上市的中宇卫浴(德国)股份有限公司72.3%的股份,中宇则持有的高仪12.5%股份。由于骊住集团和日本开发银行已收购高仪余下87.5%的股份,因此中宇目前的实际控股股东是日本骊住。

黄总表示,市面上一些关于中宇的负面论调,并不是没有耳闻,但 “倒闭说”若是属实,那么早在2009年,在骊住收购高仪之前,高仪集团便大举增持其在中国最大合作伙伴中宇卫浴股权,那时中宇便已倒闭,更何来这之后的被广大消费者所熟知。所以危机说?倒闭说?时间会告诉大家真相。

不做利润做体量

2001年,从OEM起家的中宇,以超过1亿元的出口值,称雄南安。而在福建黄森茂先生所代理的中宇,光是在家装方面也以1.2亿的占有率,名列卫浴市场的前三甲。

优秀业绩的背后是中宇卫浴的市场竞争优势:定位中端客户,具有良好的客户基础;过硬产品品质,产品具有价格优势;完善的终端体系,市场全面渗透,占有三四线城镇市场。从代理中宇卫浴的伊始,黄总就有一个理念,作为一个商人,利润是需要考虑的一个要素,但是获得利润的途径,是在真切服务好每一个客户之后, 服务更多的人,每一份微博的利润,因为在大的题量下,就完成了他事业的版图。

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