在21世纪的格局下，防水材料行业发展至今，市场竞争日益激烈。许多企业盲目生产，不认识市场需求，导致生产的产品数量或可加工的原材料数量超过市场消费能力，逐渐进入产能过剩的局面。在这种形势下，防水材料企业必须积极挖掘新的市场需求，开拓新的渠道，打破发展困境。

　　产能过剩导致部分防水材料企业倒闭，部分企业转行，部分企业仍不必要地坚持下去，拖欠货款滚雪球。当资本链断裂时，它就会破产。当落后产能被淘汰，供需达到新的平衡，产能过剩结束，行业迎来新一轮快速发展。产能过剩是由于防水材料行业门槛低、同质化严重，但产能过剩不是死结。

　　目前，许多防水材料企业只注重如何抢占市场的“蛋糕”，而忽略了市场的“蛋糕”是否可以扩大。显然，许多工厂目前无法达到这样的生产能力。因此，如何使防水材料企业的决策者关注市场需求成为解决问题的关键之一。

　　防水材料销售大多集中在家居建材市场和专卖店，电子商务渠道相对缺乏，延缓了防水材料产品的普及。业内相关人士认为，实力弱小、品牌认知度低的防水材料企业在店内高收费的前提下不得不退缩。为了赢得最后的胜利，防水材料企业必须采取相应的对策，将销售渠道从线下延伸到线上，整合两种资源，实现销售渠道的多元化。

　　编辑认为，在发展过程中，防水材料企业应该着眼大局，不断开拓新的市场类别，逐步扩大品牌，而电子商务是一个很好的机会。及时抓住机会可以使企业更接近成功。