大家都知道，防水材料产品原本是没生命力的，只有产品，没品牌，或是只有贴牌，没品牌的企业更加是没生命力和持续性的。目前防水材料企业老板都把品牌挂在嘴上。“品牌定位”、“品牌策划”、“品牌策略”等火热名词在各种各样培训教材、促销方案、企业发展规划报告中比比皆是。事实上，没哪个企业老板会说他不看重品牌建设的，但真真正正看重并付诸实践的却非常少，许多防水材料企业通常因为对品牌的认识不够全方位而走入品牌误区。

　　品牌推广与销售利益相冲

　　或许，防水材料企业的营销人员觉得：企业的品牌好一点，名气就高，就会有这样那样的荣誉认证。在市场销售历程中，防水材料企业因为自已的品牌知名度比不上竞争对手，因此许多项目被竞争对手抢走。当然，竞争对手能抢走项目同样是依靠自己的能力的。许多防水材料企业在品牌推广上大都持否定心态，觉得做了品牌推广在销售上也不一定就肯定会超过竞争对手。

　　而且，营销人员还会觉得进行宣传投入，就要增多成本费用，就会影响自已的收入，因此通常降低宣传费用。在员工们来看，做品牌是公司的事，是老板的事，同样是销售额提不上的最佳借口。从防水材料企业的销售开支层面上看，让营销人员从自已的利益中来开支企业品牌建设的费用，并不是实际的。

　　品牌并不等同于荣誉

　　虽说，政府的公信力已降至很低，消费者若要在市场中依然要找可靠的产品，依然会优选有荣誉称号的。原先有“中国名牌产品”称号时，笔者也都常常告知周边的朋友，选购防水材料时，首先选有“中国名牌产品”称号的，随后在它们之间选择，终究获此称号的全是行业中的大型企业，有实力，有一定的保障。品牌是市场经济的的产物，务必历经很多年的市场培育才可以建立起来。塑造防水材料品牌最关键的环节便是策划，像可口可乐、耐克等，全是历经了策划包装出来的，策划并不是出两三个点子就行的事。原先点子能够卖钱，目前早已没买家了。事实上，策划便是把各种各样资源整合起来推广。在实际中，策划的作用通常被防水材料企业所忽视。

　　品牌并不等同于出钱做广告

　　许多防水材料企业老板是按这种思路去解读品牌的作用，他们通常觉得：企业要打开名气，塑造品牌、提高品牌美誉度，在行业中树地位，只要出钱做广告就行了。目前媒体的数量已增多许多，价格也已上涨了，这就代表着：广告效应被稀释了。防水材料企业只有把品牌策划定在广告投入上，局限太小。公关性推广、事件性炒作、行业协会活动参加、媒体关系维护等方面，都需要加大投入力度，这也是品牌发展的要点。

　　在大部分情况下，老板的要点都放到销售或生产上：销售上来了抓生产;生产上来了抓销售。只有销售提不上才会想起要看重品牌。事实说明：一流企业做品牌;二流企业做产品。而在建材企业中，企业大多数全是在做产品。防水材料企业要想要长久的发展，就务必建立自已的品牌，并使之变成具备竞争能力的优势品牌，品牌建设是企业竞争的尚方宝剑，实施品牌策略，实现从经济力到品牌力，从品牌力到经济力的两个转化，不断提升竞争优势，防水材料企业的品牌之路便能走得更长远和走得更迅速。