随着市场环境的萧条，企业的利润率已经大大降低。许多中小壁挂炉企业开始哀叹自身发展的困难。一些壁挂炉企业甚至走上了破产之路。对于目前的壁挂炉企业来说，行业竞争激烈，外部环境不利于自身发展。似乎生存压力很大。壁挂炉企业可以通过内部优化管理来应对，实现自身的长期发展。

　　管理缺失阻碍壁挂炉企业发展

　　企业是价值创造的整体。企业的规模只代表管理和运营系统的有效性。目前，由于许多壁挂炉企业注重资源的阶段性投入，人力资源的片面集中，而忽视内部管理和运行体系的建设，日常管理和运行以及实际积累，会导致官僚主义、低效管理蔓延甚至整个系统瘫痪。

　　对于实力稍弱的一线品牌，管理模式的重要性不言而喻，而中小壁挂炉企业在管理水平上往往存在一些不足。由于自身发展实力的限制，许多中小壁挂炉企业的发展理念仅仅停留在产品上，管理模式没有得到重视。许多中小壁挂炉企业认为，管理层战略只能在大企业中发挥作用。他们自己的企业规模小，经营简单，缺乏人才，不需要或不需要战略管理。

　　壁挂炉企业需做好企业内部管理优化

　　从目前的壁挂炉市场来看，大多数中小壁挂炉企业都是私有或私有制，产权结构单一，重大决策由业主随意做出，风险很大。因此，中小壁挂炉企业应在发展到一定规模后，加快产权制度的合理化，将产权集中化转变为多元化，建立适当的治理结构，解决业主管理能力不足的问题，引进人才，共同培训，提高战略实施能力，使企业管理从传统型走向现代化。

　　目前，整个壁挂炉行业正在进行洗牌和调整，这对中小企业来说更加痛苦。市场形势波动。结构调整更像是资本相对薄弱的中小企业的赌注。中小壁挂炉企业要做好结构优化管理，从细节入手，增加取胜机会。

　　因此，无论外部条件有多复杂，本质上做好壁挂炉企业的工作是关键。只有不断从自己身上寻找原因，在激烈的竞争形势下找到适合自己发展的方向，发现问题后积极应对，才能在白热化的竞争中取胜。