在《物种起源》一书中，达尔文说幸存的物种不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能适应变化的。目前，我们正处于一个信息革命的时代。大数据和互联网正逐渐渗透到人们的生活中。社会的方方面面都在变化。正如前人所说，企业，包括智能家居企业，只有学会适应互联网带来的变化才能生存。

　　互联网带来的三改变

　　第一部分，互联网迫使传统智能家居企业快速迭代其产品。过去，我们制作服装并设计一个模型来生产一万套服装在终端销售。但现在，例如汉都服装有限公司根据客户和市场的不同，每盘只能生产几百件，这不仅更快、更高效，而且能准确定位用户。产品正在经历快速变化，我们产品的效率也在提高。

　　第二部分，互联网让竞争对手无处不在。例如，当女性过去做美甲时，她们不得不花时间在商店购买服务，但是一家互联网公司有一个美甲应用程序，并且有成千上万的家庭服务人员在线，这是互联网的优势。

　　第三部分，互联网带来的数据分析。十年前，你不知道你的用户在购买后去了哪里。现在智能家居企业已经发展到信息时代。用户购买后，企业可以分析用户消费数据。因此，我们现在的最终目标不是销售产品，而是通过用户的行为习惯来了解下一个用户在哪里。

　　适应互联网+ 智能家居产品需精准

　　在创新思维下，智能家居企业生存的目的是什么?是获取客户。在获得客户时，你应该为客户创造价值模式创新和营销创新。

　　目前，有大量企业从事家居建材，产品同质化非常严重。我们的智能家居企业只有不断促销，降低价格才能获得用户。然而，今天的劳动力成本在增加，利润越来越低，使得企业难以发展。因此，企业应该有所区别，并在准确的用户中找出谁是您的用户以及他们独特的痛点。

　　智能家居产品应该在细分中找到客户的痛点，然后根据痛点进行改变。

　　组织:信息化是企业优化组织管理的最有效工具

　　智能家居企业的未来战略从何而来?除了准确定位产品和寻找痛点，企业的内部组织也需要改革。

　　在互联网升级的过程中，我认为核心变化是“效率”两个字。智能家居企业需要考虑三个方面。首先，人力状况保持不变。如何保持收入?第二，如果销售保持不变，如何减少人力?内部信息化是减少人力最直接的方式，信息化可以迅速提高效率，一千人的工作，现在只需要600人。

　　因此，智能家居企业必须走信息化之路。