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灶具经销商定位要准 走差异化路线经营好专卖店

发布时间:2017年12月26日  出处:本站原创  (浏览次)

导读】很多经销商朋友在创业过程中,也许激情有余,却隐忍不够;冲劲有余,却方法欠;灶具经销商该如何经营好自己的专卖店呢?

灶具经销商定位要准 走差异化路线经营好专卖店

  中国著名品牌灶具经销商需注重以下五点

  一:灶具专卖店不一定要大,但要选黄金地段。

  二:灶具专卖店不必"专”,找准朋友“多种经营”。

  三:灶具专卖店经营一定要加强“演示”。

  四:灶具专卖店要不断开发“分销商”。

  五:占领“制高点”,分销进入当地建材大卖场。

  定位准:口号响亮 走差异化路线

  经销商朋友占领“制高点”,其实就是走“差异化路线”。“地上本没有路,走的人多了,就变成了死路”,经销商如果总是步其它商家的后尘,不去创新营销模式,那么路肯定会越走越窄,反之则条条道路通罗马。

  有谋略:三国把更多的谋略都算给了诸葛亮,其实刘备谋略也很厉害,取荆州之地,西进成都,然三分天下,这一点刘备不是不知道。

  业内专家介绍,“灶具专卖店不一定要大,但要选黄金地段,这黄金地段就是‘战略要地’,如同锦州塔山一般。”而刘备‘联孙抗曹’,在灶具终端领域,我们很好地把它诠释成‘找准朋友实现多种经营’,这也有异曲同工之妙。

  刘备抗击打:屡败屡战——要熬到后天,决不死在明天,后来终成大业。

  我们灶具商家也必须具备这样的素质,目前消费者对于传统烟机仍有一定消费惯性,对灶具产品接受在渐进的阶段;灶具的经销商朋友必须加强演示,积极开发“分销商”,以谋更好生存发展之道。

  团队强:团队第一 打造一流品牌

  团队强:卧龙凤雏,五虎上将——得团队者得天下。

  经销商就更需要一个好的团队了。考核灶具经销商的首要要素就是,商家是否拥有一个完善的售后服务团队,积极组建技术服务团队,可保商家终端销售无忧,销售顺畅。


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