随着艺术涂料行业的发展，企业和商家都意识到简单的价格战无法支撑其长期发展，企业必须把竞争提高到产品、资本、人才、品牌和盈利模式的水平。

　　艺术涂料经销商需要工厂支持

　　随着时代的发展，艺术涂料行业需要越来越多的终端。毫不奇怪，店面已经从原来的100平方米搬到了今天的几百平方米甚至几千平方米。可以看出，对经销商实力的要求越来越高，特别是在一线市场，一般有大约10家一线品牌专卖店。每家店的投资按50万元计算，即500万元。此外，营运资金和广告费用几乎都在1000万元以上。

　　然而，在过去几年里，艺术涂料市场的发展基本上取决于当地市场中代理商和个人的自由化。品牌制造商对终端没有严格的营销计划，也没有给予太多支持。随着品牌竞争的日益激烈，品牌的盈利模式变得越来越重要，仅仅依靠单个经销商来实现300万到400万的销售额，然后再增加几乎是不可能的。艺术涂料制造商的支持尤其重要，如品牌营销规划、成本核算、成本控制和服务。

　　艺术涂料人才竞争形势严峻

　　艺术涂料行业的发展过程非常短暂，但进入该行业的品牌数量却大幅增加。此外，目前的中国教育体系中没有相应的专业，导致该行业人才短缺，品牌之间的相互挖掘导致了人才的大量流动，严重影响了品牌的发展。人才竞争不仅是艺术涂料制造商面临的难题，也是终端代理商面临的更为严峻的问题，市场上许多品牌的发展有时是由于核心人员的流失，导致品牌在当地市场的崩溃。

　　因此，艺术涂料企业的员工培训在当前的市场竞争中起着非常重要的作用。从不了解行业的员工到成为品牌的绝对忠诚的员工，终端商店派往制造商进行培训的招聘员工和员工将测试艺术涂料品牌培训的核心竞争力。