瓦科涂料刘明：传统与发展并重 三大指标剑指2017

　　瓦科作为中小企业，在转型环保和艺术涂料方面不受品牌战略的限制，相对容易。同时，瓦科并未放弃传统产业，但近两年多以艺术涂料为主，为了契合建博会的“创新环保”理念，瓦科带来了以肌理壁膜为首的9大系列产品，其中包括近几个月刚推出的2个系列新产品。

　　瓦科公司的战略指标在2016年底已经制定，2017年发展的三大指标：1.瓦科涂料的销售指标;2.提升艺术涂料在市场的品牌知名度和在公司产品体系所占权重;3.提升肌理壁膜在公司占有的比例，在市场上的影响力。

　　艺术涂料企业在业内相互炒作看似只为了抬高自己的产品知名度，其实不然，这样的竞争不仅会提高品牌影响力，还会带动涂料企业积极性，向艺术涂料方向看齐发展。当前，我国很多地区的艺术涂料已经发展起来，市场正逐渐扩大。

　　施彩涂料尧新明：紧跟政策步伐 打造个性化产品

　　现在国家的环保政策对施彩公司没有特别的影响。公司严格按照各类产品的执行标准组织生产，无论是除尘、水处理还是粉尘处理，都完全符合国家的环保政策要求。今年施彩涂料将收紧战线，把公司的侧重点放在黄河以南，甚至是淮河以南，加大力度，重点关注和拓展这一区域。至于西北和东北地区，施彩涂料会继续服务好现有的客户，但是短期内将不考虑继续拓展。

　　现在市场上建筑涂料同质化现象非常严重，因此，能做出功能性更强、更有特色的产品才能脱颖而出。施彩涂料相继推出了不少凸显个性化的产品，公司现在推出的新产品，从个性化方面来讲，都比以前的产品更有优势。

　　近年来，“战略集采”的模式受到了国内众多大型房企的青睐。集采模式对于非综合型、专业型的中小企业来说，会带来比较大的资金压力。在市场越来越透明，利润越来越薄弱的今天，垫付大量的资金，对每个中小企业来说，都有很大的风险。

　　雄鹿赵海军：五年磨一剑 今朝试锋芒

　　2012-2017年，雄鹿一直注重于研发新产品以及产品稳定性和质量各方面的研究。2017年是公司第一个五年计划的完善之年，公司也在着手完善仓储、物流、售后服务和生产能力的配置，同时，下半年将加大推广力度，加大广告投入，大力推广优涂彩妆产品。对于推广方法，我们的宣传方式是用客户来带动产品，让客户推动经销商来采购这个产品!现在我们信心满满，下一步就是搞好营销策划，把我们的产品销量进一步提高。

　　雄鹿公司将继续深耕艺术涂料行业，重点做小而精致DIY艺术涂料店，根据消费者个性化涂装方式的追求，做出适合个人的特色的产品，达到客户的要求。在艺术涂料这一领域把自己的产品做好做精。为此，雄鹿提出“回家路上的幸福和快乐”理念，旨在为消费者打造另类、别致、有特色的家居环境，让客户在回家时想到自己温馨的家的时候感到幸福和快乐。

　　G·SB基士博安康义：企业战略调整 对产品充满信心

　　众所周知，艺术涂料是建筑装饰界的高端辅材，追求高端品位和个性化的用户更加青睐于它们，但目前，建筑装饰市场仍亟需突破。短期目标是企业的立足之本，企业需要设立并让更多的消费者接受和参与，让产品落地，这也是短期市场需求。

　　16年来，G·SB基士博和许多建筑企业展开了合作，合作的前提则是G·SB基士博开放的胸怀。涂装工艺壁垒是企业乃至行业发展的大难题，只有抱着开放的态度，才能达成更好的服务。G·SB基士博在于建筑企业合作的过程中，主打产品供给，做服务配合与服务外包，第一时间把产品优势和新工艺向市场和客户传达，是它在企业间慢慢建立口碑的诚意基础。

　　易涂得董露：艺术涂料将成未来乳胶漆

　　近两年艺术涂料市场火爆，易涂得作为国产本土品牌，更愿意做符合中国人审美意识的艺术涂料，且因其不仅是家庭装修的个性化需求，应该是带有温度和情感的，这也是发布十大流行色的主要原因。

　　近两年房屋翻新市场较大，艺术涂料是未来的乳胶漆，将色彩标准化、施工简单化、服务流程化等特点融入艺术涂料发展，是易涂得进入翻新市场的战略，目前，易涂得还在不断探索发展道路，希望明年有更好的方向。

　　数码彩漆陈雪根：守匠心精匠艺 构建涂料生态圈

　　从目前中国建筑存量结构看，自上世纪末本世纪初的建成住宅面积陆续进入旧房重涂的释放期，也就意味着重涂领域快速发展的态势已显现出来，巨大的市场容量将会陆续得到释放。

　　而随着经济生活水平的不断提高，老百姓也对自己居住空间的环境以及舒适程度有了更高的要求。与此同时，80、90后适婚年龄到来，房价虚高迫使很多新婚人士买不起新房，旧房翻新不再是老年群体的专利，以个性化改造需求为主的80、90后逐步成为旧房翻新的主力军。

　　还有一个就是外墙的翻新，上世纪八九十年代的建筑物到现在，经过长期的日晒雨淋、风吹雪冻、紫外线等的侵蚀，大部分建筑物均出现严重残旧，脱壳空鼓粉化开裂漏水等现象，消费者不得不考虑外墙翻新问题。正源于此，越来越多的行业人士开始将此趋势看作涂料市场的又一“春天”。所以数码彩也投入了很大精力，用了3年时间去完成整个产品体系，并在今年推出了自己的全屋翻新解决方案，一个是室内翻新，一个是室外翻新，这一块有很大优势，企业也很有信心。

　　卡百利营销经理龙杰：坚持走品牌化路线 以细节为精准

　　如今的行业竞争虽在不断加剧，但对于公司来说并无任何影响。卡百利在环保方面，产品不仅高于国家环保等级，而且已达到法国A+级别;而在原材料方面，即便有受到原材料的影响，但在材料上还是保持原有价格。

　　就目前情况来看，由于艺术涂料行业市场鱼龙混杂，所以我们应从细节做起，要多为客户品牌代理商考虑，这些都是尤为重要的。卡百利从品牌建立初期，就坚持走品牌化路线，以细节为精准，力求做到每年都会比往年做的更全面更完善。

　　近年来，“翻新”潮盈利大。一般来说，“翻新”潮存在两个关键点：一个是底层的处理;而另一个则是施工。卡百利施工师傅的专业化，秉着精益求精的工匠精神，从细节处理，并有专门团队运作进行“翻新”。

　　总结

　　透视涂料行业现状，展望行业未来发展方向。

　　从各位涂料大咖的采访中不难发现，2017年更多的企业专注于垂直细分领域，找准自己的定位，突出专业性优势，精准地吸引消费人群，另辟蹊径，打造自己的特色产品，在激烈的市场竞争中脱颖而出。尽管市场仍然挑战重重，但机遇与危机并存。