在群狼环伺的竞争环境中，传统渠道并没有屈服，而是变得顽强。在这样一个竞争环境中，期望传统渠道逆势崛起不是一种理性的态度。笔者认为，只有让品牌深入人心才是解决问题的方法。

　　与相对成熟的行业相比，生态板行业整体营销水平还有很大的提升空间。行业的低营销水平与行业集中度有关。生态板行业是一个难以大规模经营的行业。由于几年的发展，规模水平一度提高，但现在由于定制家居的普及，规模水平实际上是落后的。

　　然而，即使在这个难以大规模运营的行业，品牌仍然是销售之王，也是摆脱困境的唯一途径。不幸的是，这个行业的许多参与者没有认识到这个普遍的事实。他们总是利用生态板行业的个性来否定共性，从而使行业的整体运营水平处于起伏不定的状态。

　　所谓的品牌包括两个要素:知名度和美誉度。

　　要让品牌在市场上拥有自己的声誉:质量、设计水平、设计风格、品牌在社会中的地位、售后服务、价格统一、恰当的价格定位、销售环境、销售人员素质、公共关系形象的建立和维护，所有这些都不能有任何失误和短板。

　　这对生态板企业的各级员工，尤其是负责人有哪些巨大的挑战?我们必须承认，生态板行业不是知识密集型行业，各级员工的基本文化素质还有很大的提高空间。此外，与生产、管理和营销相关的专业素质还有很大的提高空间。

　　成功的企业都是一样的，所有这些过程都已到位。失败的企业有他们自己的不同:要么这个链接出了问题，要么那个链接出了问题，最糟糕的结果是系统崩溃、混乱和关闭。

　　一个品牌能否给消费者安全感和荣誉感是生态板能否畅销的最关键因素。至少在目前的中国，消费者并不缺钱，市场也不缺需求，但消费者需要一个理由:我为什么要买你的生态板?最重要的是，我可以不假思索地想到你的品牌。你的品牌能满足我所有的小想法。消费者也不想被商店里的各种产品弄糊涂。消费者既懒惰又简单。

　　生态板企业的品牌经营是否达到了给消费者安全感和荣誉感的状态?你的品牌是不是至少让一些消费者不假思索地直接选择的“it”?