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格美淇|教导他人,成就自己——2017年度内部讲师试讲评选活动

发布时间:2017年06月19日  出处:互联网  (浏览次)

导读】内部讲师队伍建设,是企业内部开展人才培养工作的核心,对企业的经营发展有着至关重要的作用。为了充分利用公司内部资源,加强知识管理,建设一支优质的讲师队伍,发挥内部讲师在公司培训体系中的核心作用,持续推进内部讲师队伍建设,4月29日上午人力资源部组织开展2017年度内部讲师试讲评选活动。

  本次试讲活动邀请了人力资源部张经理、总经办郑主任、研发中心姜总工、国内营销中心丰经理、生产部曾经理作为评委,从语言表达、内容深度、课件制作水平、控场技巧、授课台风五个维度进行评比,共有10名人员参加此次试讲。

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  活动开场进行了“学习曲线”的游戏,调节了现场氛围的同时,让所有讲师更好的把握了成人学习的特点及如何采取对应措施实现高效学习。

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  每位试讲人员在试讲前均进行了精心的准备,在试讲时充分发挥,各展所长。其中7名已通过2016年聘任的讲师在此次试讲中相比去年试讲均获得了不同程度的进步,接下来就让我们回顾一下各位讲师试讲时的精彩瞬间:

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  试讲结束后,各位评委对本次试讲进行了点评,评委们对试讲人员的授课效果表示认可,但也指出了不足之处。内部讲师的专业知识、语言表达等方面存在差异,讲师应该完善自身的授课形式、展现自己独有的个人授课风格、最大程度地发挥自己的优势,从而吸引更多的听众。

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  试讲最后人力资源部张经理进行了总结,她感谢各试讲人员、各评委的付出,指出试讲人员在本次试讲中的改善方向以及作为内部讲师对个人成长的重要意义,讲师通过授课不但能够提升总结汇报的能力,更能不断总结和巩固自身知识、提高自我。除此之外,张经理也对公司内部讲师提出要求和期望:她希望所有讲师不断提升自我能力与综合素养,做精做专自己擅长的几个课程,以此来获得大家的认可。

  人力资源部后期将结合本次试讲的情况,对2017年度内部讲师进行聘任,同时引导讲师结合公司员工需求开发擅长课程,丰富内部课程体系,壮大内部讲师团队,不断提高公司全员的岗位技能与综合素质。


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