一个门窗标识的费用是三万左右，一次耐火试验的费用也将近万元，一个企业要完成不同的工程就要做不同的标识，这无疑对于资金链本来就脆弱的企业雪上加霜。而门窗企业分为大、中、小三种规模的企业，每种企业都有各自的优势——大企业资金力量雄厚，技术支持强;中型企业管理灵活度相对较强;小企业具有人员优势。如果在一个区域内的大、中、小型企业联系合作，形成更大的联合体，则可以利用各自的优势规模化经营，实现合作共赢。例如一个工程项目，用合理的价位承接工程，生产、安装则分给区域联合的企业共同完成，降低了成本，利润合理分配，实现共赢。十大门窗中国品牌这样不仅促进了企业之间合理的资源配置，更对行业的发展有着积极的推动作用。

　　(1)保持企业诚信，杜绝低价竞争，维护企业利润，促进行业良性发展

　　低价竞争、恶意竞争不仅扰乱行业秩序，更对企业自身发展有百害而无一利。低价竞标由于没有利润必定导致材料的选择上以次充好，如今门窗标识的实行，所有配置都标明在窗户的明显部位，如若作假导致的赔偿问题显而易见，不要心存侥幸。2017年天津市建委将加大在建工程的检查力度，对于低于市场指导价竞标的企业尤其重点检查。企业只有从自身做起，维护市场价格，不低价竞争、不恶性竞争才能在维护了行业发展的基础上，企业自身也得到长远的发展。

　　(2)企业应合作共赢，共享市场，转变发展模式，寻找适合自身发展的道路，以尽快适应时代的进步和行业的发展。在新的市场形势下，企业的紧要任务是合作发展、只有合作才能共赢，才能共享市场，才能不被行业的发展淘汰，才能在行业的大潮中站稳脚跟

　　大中型企业应考虑以转变自身发展模式为突破口，创新发展、向规模化、集约化发展。例如有的企业走上市融资的道路，有的企业开始升级转型，走工业化道路，引进先进设备，实现工业4.0的自动化生产体系，既节约了人力成本，又实现了产品的规范化一体化的严格要求。

　　小型企业应该考虑如何进行区域联合，形成资质等级高、技术水平高的门窗加工联合体，以解决因资质等级低带来的弊端，由具有一级安装资质的公司带头成立总公司，联合区域性的小企业参与，统一签订合同，统一标准，统一工艺，分散加工，共同承担资质、建筑节能门窗标识的费用，形成具有一级资质等级、具有较大生产规模、具有统一工艺和安装标准的集团式的大型门窗企业集团。只有这样合作共赢才能保证企业的生存发展在行业的大潮中立于不败之地。

　　十大门窗中国品牌要促进本地区行业发展，需要协会具体引导操作，联合体应自愿形成，才有生命力，有一个共同的目标才有利于向规模化、集约化方向发展。