如今，人们的生活节奏保持在“快”。消费快，速度快。在互联网时代，一切都强调“快”，所以许多门窗企业在营销过程中不断追求“快营销文化”，却忘记了品牌建设的根本所在。

　　事实上，门窗企业要想在发展过程中保持稳定，首先需要降低自身的发展速度，如果他们渴望成功，这可能适得其反。许多门窗企业都提到了“销售额应该超过多少”的口号，并冲进了十大门窗品牌，但实际结果是很少有企业能够真正实现这些崇高的目标。相反，许多默默地做事的企业经常突然出现在许多名单上，让旁观者惊叹不已。

　　这不是偶然的现象，因为有果必有因，“慢”通常意味着脚踏实地、循序渐进地做事。现在许多人都在谈论小米。我们都看到小米长得非常快。但我们不要忘记，一开始，小米一次只运营一个用户，而不是在营销上花费数亿美元。

　　许多门窗企业的误解是，他们认为随着时代的快速发展，企业也必须迅速变革。慢慢来是不可行的。事实上，这只是只见树木，不见森林。更重要的是，它忽略了“快速”迭代背后的方法。大多数人认为苹果的产品是跨时代的产品，但问题是，上一代苹果产品的功能是一夜之间显现出来的吗?只有通过无数次小的迭代和升级，每个里程碑产品才能有重大突破。回到门窗企业的内部，管理者应该树立的正确观念应该是，每月、每周甚至每天都有变化，即使是一个小点，随着时间的推移也会形成质的飞跃。门窗企业不应该害怕缓慢，因为他们害怕停滞。

　　因此，门窗企业不妨放慢发展速度，练习基本技能。只有在他们稳步行走后，他们才能跑得更快。