和田公司紧紧围绕“三个一百”总体要求，拟定“红五月”销售、生产、成本管控劳动竞赛方案，外拓市场，内抓成本管控，全力以赴弥补疫情期间生产经营短板，形成了浓厚的劳动竞赛氛围。公司对合格率、米比重、产能发挥、电耗等关键性指标管控进行层层细化分解，抓好日常开机规范性及生产过程管控，通过开机比武及日PK、旬通报的方式强化竞赛氛围，加工成本同比下降**元/吨。

　　开展技术比武

　　为进一步夯实内部基础管理，提升员工操作技能，全力推动门窗生产、安装一体化，同时实现铝合金窗和塑钢窗生产技能同时提升，公司组织开展门窗专业技能比武，并在赛后获奖班组和优秀个人进行嘉奖，激发了职工比学赶超的工作热情，带动了公司整体产量、产品质量及指标水平的提升。

　　嘉奖获奖职工

　　公司紧紧抓住南疆地区2020年脱贫攻坚收官机遇，制定下发红五月销售竞赛激励方案，工程攻关小组顶着弥漫的风沙和强烈的紫外线积极跑动，抓市场、抢工程、拓展多元化产品销售，截止目前，销售计划已完成75%，铝材、管材、地板均按计划兑现销量。

　　党员领导干部带头发运、安装

　　宁波公司：稳保供 优指标 创效益

　　宁波公司通过广泛动员，精心组织筹划，组织开展“红五月”各项劳动竞赛活动。公司党员领导干部深入市场一线，利用市场调研契机，督促市场部到款到单，加快订单出库，缓解库存压力;扎根生产一线，加班加点，保驾生产，提高产能发挥，开展新模具调试，提高保供效率。5月份，公司订单生产兑现率达到97.1%，同比上升2.05%，月度白色电耗、彩色电耗同比均实现下降。同时，主动承接芜湖转接订单**吨，为股份公司保供作出积极贡献。

　　制作红五月宣传展板，营造浓厚活动氛围

　　公司重点抓好在供门窗客户对接，倒排生产计划，合理调整作业班次，加班加点，促进产能提升，及时保供市场。截至目前，5月份产销门窗**平米，环比增加**平米，全月预计完成**㎡。围绕综合合格率、综合电耗、综合原料单耗等关键指标控制，各专业组织开展开机比武、专业研讨会、配方优化和业务培训，充分调动岗位员工工作积极性，增强指标管控意识，多专业联动进一步优化指标管控水平。1-4月份，公司综合生产成本下降**元/吨。

　　门窗加班制作，确保及时保供

　　开机技能比武，提高产能发挥

　　宝鸡公司：高效低耗，服务市场，勇创佳绩

　　宝鸡公司按照“高效低耗，服务市场”的思路，围绕“目标不变、任务不减”的要求，外拓市场，内练本领，党员先锋队冲锋在前，攻坚克难，确保完成二季度各项目标任务。公司利用红五月销售竞赛激励契机，激发营销人员跑市场、拓销量的积极性，加大各类信息搜集力度，灵活应用价格政策，稳定市场份额，针对重点工程，公司领导带队亲自参与攻关，陕西、山西市场进行帮扶指导，成功抢夺眉县山水居、中原街棚户区改造项目，截止目前，月度新增定料**个，预计用料**吨，销量同比增加**吨。

　　制定“红五月”劳动竞赛方案

　　围绕生产过程中小料单比例上升较快，新配方运行不稳定等突出问题，党员干部以身作则，深入一线，跟班作业，加大各项疑难问题解决，确保生产稳定运行，同时结合内部成本指标激励方案，大力开展各项技能比武，开机过关考试，充分调动了员工工作积极性，内部生产指标成本1-4月份同比下降**元/吨。

　　生产运行有序

　　公司实施了立体库改造，改善现有仓库占地面积大、存放容量小，不易管理等问题。目前立体库房已投入试运行，库容增加约2.5倍，同时实现装车、发货减少人员搬运，减轻人员劳动强度，减少了人工装卸作业，提高了发货效率。

　　实施立体式仓库

　　芜湖门窗公司：拓市场 抢产量 增服务

　　芜湖门窗公司以“立足红五月，拼抢二季度”的思路拟定下发了《二季度激励方案》，突出市场拓展、产能发挥正向激励，引导全体职工立足岗位做贡献，抢抓产销增效益。为进一步拓展家装订单销量，公司积极与安粮地产黄山秀湖山庄公司对接，利用五一假期，在售楼部进行产品宣传推广，累计接待客户**余户，取得封阳台订单**平米。同时，会同市场营销部在汀海壹品小区进行系统门窗推荐，取得较好效果。

　　门窗宣传推广进社区

　　公司紧跟各水泥基地光伏项目及静音窗需要，主动对接，由领导带队对分宜、赣州、弋阳等9个水泥基地公司进行实地走访，就光伏项目方案进行沟通对接，全力做好集团内单服务。同时，积极响应各集团公司静音窗需求，组织人员落实现场勘查、方案设计、安装服务等系列工作，用实际行动诠释至高品质。

　　水泥基地公司光伏项目效果图

　　挤出装备公司：深挖内潜 开拓市场 提质增效

　　挤出装备公司制定下发了《关于开展“红五月”劳动竞赛活动的通知》和《关于开展降本增效合理化建议征集活动的通知》，充分调动广大员工的积极性，围绕降本增效、安全生产运行等方面多措并举，强化员工成本管控意识，充分发挥设备产能，深挖降本增效空间，促进经营效益提升。

　　拟发活动通知，做好宣传推广

　　结合公司阶段性的热点问题，开展了多段式干定型定位键加工技能大比武以及设计编程大比武等竞赛活动，积极营造“比、学、赶、超”的竞赛氛围。5月份，公司塑模产量同比增长8%，铝模产量同比增长25%。为减少疫情期间国外订单量不足带来的影响，公司领导带队加大国内市场跑动市场，在维护老客户的同时，开拓新客户，积极争取外部订单。截止目前，已取得国内塑模订单*套，并拓展了开封青河铝业等铝模新客户，推进公司生产经营恢复稳定正常。

　　开展技能比武、做好生产保驾