【中国淋浴房著名品牌网讯】一向很少谈“小目标”的玫瑰岛淋浴房突然高调，在2018年1月份的年会上提出2020年要做到20亿销售额。

　　某高管在年会的演讲中，醒目地写了两行字：世界上只有两种淋浴房，一种玫瑰岛淋浴房，一种其他淋浴房。

　　这让德立们怎么想。

　　不客气地讲，卫浴这个行业里，靠淋浴房单品的企业，上10亿的貌似找不出来。做整体卫浴的是有几家体量比较大的，营收已经有几十亿，比如旗下拥有箭牌、安华、法恩莎等品牌的乐华;已经挂牌上市的惠达，还有福建的九牧等，恒洁的实力应该也不弱。

　　有什么底气，玫瑰岛敢喊出20亿的销售规模?要知道，2018年离2020年，只剩下3年时间，如果光靠淋浴房，实现的可能性真的很大吗?

　　我们先不下判断，先来看玫瑰岛的高管怎么计划的?一条一条地梳理下。

　　董事长徐伟有个说法是，玫瑰岛淋浴房产品出口30多个国家，与多家国际知名建材市场签订长期的战略合作，也就是说，出口依然是支撑销售的一条腿。

　　据公开资料，2003年至2008年，我国外贸市场发展的黄金期，玫瑰岛淋浴房国外市场也是在这一阶段快速铺开。

　　它的基础还是比较雄厚的，前段时间发布双移门PPG的新品，放到了美国纳斯达克搞发布会，以巨幅广告的形式出现在大楼上。

　　更早的时候，他们家的品牌形象宣传片，亮相纽约时代广场。京东、天猫、海尔、格力、华为、五粮液、巨人、国美、联想等企业都曾经在这里扎堆。

　　在很多报道里，细心者会发现，玫瑰岛有不少规划都是总经理肖杉在安排。

　　这位卫浴圈的女中豪杰发布了一个“1+1+1=1”发展战略，即“设计服务+用户体验+效率=口碑”，大家可以看到，把设计服务摆在了第一的位置。

　　大材研惊奇的发现，从淋浴房到整体卫浴，一水儿地喜欢将设计摆在战略要地，前段时间，另一家赫赫有名的淋浴房品牌：德立，还开了个北京鸟巢峰会，跟德国的凤凰设计工作室签约，引进大牌设计的力量。

　　用户体验本来是一些时髦企业的讲法，比如做手机的几个品牌，很早就在提倡用户体验，现在也影响到卫浴圈了，说明玫瑰岛的高层还是抓住了潮流。

　　真能做好设计服务、体验、效率这三点，口碑想必是可以引爆的。关键还得看后面的落地能力。那么来看看玫瑰岛在社交媒体上的口碑现状如何?

　　大材研究采用了百度网页、搜狗微信、百度知道、微博等搜索入口，并没有查询到该品牌的明显投诉，但也没看到足以形成声浪的好评，说明质量和服务还没有达到让用户感动、让用户愿意分享的级别。

　　据肖杉透露，玫瑰岛目前在全国专卖店超过800家，销售网点基本上覆盖了全国地级市，2017年的销售额增长40%，未来几年，玫瑰岛会坚持“国内国际两条腿走的战略”。

　　光这些支撑点就够了?必然不是，20家千万级的经销商，是玫瑰岛的一支特种部队。

　　在2018年的年会上，玫瑰岛淋浴房与13家千万级的经销商签订协议，希望到2020年全国千万级的经销商突破20家，开2000家体验店。

　　肖杉表示，淋浴房是一个快速增长的市场，国内年增长额在200亿元左右，对淋浴房企业来说增长空间依然很大。

　　持续打造爆品，预计是玫瑰岛的一大抓手。2017年已经小试牛刀，比如11月1日-12日，新品PPG全渠道单品销售额据说突破了5600万。

　　先不纠结这个数据的准确性，单独拿出一款产品来晒销量的情况，在卫浴圈并不多见，显然，玫瑰岛的爆品意识觉醒，落地开始。

　　经验表明，爆品必须持续，才能开辟更具想像力的增长空间。接下来的2月份，玫瑰岛计划推出“玫瑰世家”新品，一款灵感取材法国凯旋门的产品，估计会作为上半年的重点爆品。

　　如果将这些实现了，也许20亿并不遥远。

　　写到最后，顺便提下，董事长徐伟、总经理肖杉，是夫妻俩。