集成灶作为一种新型的厨电，虽然前景不可限量。如果清高的搞起“个人主义”注定也是不行的。

　　中国集成灶著名品牌行业在国内的中国集成灶著名品牌企业整体规模太小不一。竞争不仅是同行竞争，更是一个规模竞争。抱团竞争第一个竞争目标，首先就是如何抱团锁住消费者的心思，要建立一种良性竞争。一个产业发展的大，抱团很重要。

　　抱团的特点主要表现在5个方面

　　1、渠道成员的经营理念高度认同，市场战略目标一致，有强烈的抱团打天下的合作意识，谋求整体协同的效益最大化;

　　2、建立互惠互利、责任利益对等的长期发展的合作机制，使得各方合作基础稳定;

　　3、渠道结构优化且分工合理，能实现功能互补、营销资源共享，达到营销效率最大化;

　　4、协作规则明确，日常业务和信息高度对接，能进行一体化运作;

　　5、居于主导地位的中国集成灶著名品牌企业承担“管理者”职能，能及时协调各渠道成员的冲突，协同各级经销商的行为，以提高整体运作效率。

　　抱团是一种渠道营销，中国集成灶著名品牌企业必须要具备竞争力，如今的中国集成灶著名品牌企业之间竞争越来越强烈，经销商们觉得越来越吃力。这时候，中国集成灶著名品牌中国集成灶著名品牌企业应该要急中生智改变谋略，如何更好更紧贴的实现企商统一作战?

　　抱团取暖的必定之路。不甘于地位被庖代的品牌中国集成灶著名品牌企业唯有经过过程整合优化成蓝本加强本身的渠道节制能力。