今天，红木家具行业已经到了必须改变过去20年的粗放式发展模式，寻找新的增长空间的时候。红木家具企业不妨从产业集群和多元化营销入手寻找立足点。

　　产业集群实现利益最大化

　　相关研究实践表明，同行业企业在合作中追求整体利益最大化，形成持续紧密的产业集群，是提升企业竞争力的主要途径。如果红木家具行业也能形成产业集群，进一步加强同行业和特定区域中小企业之间的分工与合作，就能形成更有效的生产组织方式，将产业发展和区域经济结合起来，增强产业空间的邻近性，大大降低企业间频繁经营和生产的运输成本，提高区域生产率。

　　产业集群产生的经济能量是外部企业进入的驱动力。产业集群的雏形一旦形成，就可以吸引更多的相关产业、企业、服务机构和专业人才，在专业知识、生产技能和市场信息方面聚集并产生累积效应，从而获得更多的市场机会，从而降低市场风险。同时，也增强了同行业的竞争压力，重视交易率的提高和成本的降低，增强了红木家具行业的创新和竞争力。

　　多元化营销促进行业发展

　　同时，提高红木家具产品的科技含量和文化含量，提升产品品牌，努力在产业链和价值链分工中占据上游位置。不断探索展览形式，扩大贸易展览的影响力，积极组织企业参加大型展览和博览会，借船出海，提高中国红木家具品牌的知名度和国内外市场份额，也是实现红木家具行业发展的必由之路。

　　总体而言，这是转变红木家具生产方式，实现中国红木家具产业全球发展制高点的重要手段。对于现阶段发展的红木家具企业来说，也特别有必要立足本地、覆盖全国、面向世界，规划和构建全行业、全过程、第三方云服务的理念，重点改变生产管理和营销模式，拓展红木家具领域的品牌，从单一营销方式走向营销方式的多样化，拓展营销渠道，通过电子商务重组红木家具生产加工。