每个行业都会有行业老大，但谁是老大这个问题，不好说。在高档的化妆品领域，全世界只有一个国家能生产最顶级的化妆品，就是法国。顶级的鞋、包、奢侈品也是法国、意大利两个国家，这是以高科技为代表的美国不能比拟的。谁是老大，其实也并不重要。毕竟做老大是不容易的，特别是在谈“漏”色变的防水材料行业。

　　“XXX产品被造假”的风雨来临的时候，行业老大总是第一个被刮到。技术领先了，后面的人盯着。行业老大可能花了一个亿去开发一个新的产品，人家花几百万挖一个人就把这个东西拿走了。商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏。只有控制了标准，才有话语权，才有主动权，也就有了更强的竞争力，自然成为行业老大。

　　​ 中国的防水材料行业市场不大，各家防水材料企业占有的市场份额相对来说就更不大。一位防水材料业内人士认为，即便是防水材料行业的老大，也只有极低的市场份额，这样的份额能成为老大，意味着企业还处在比较低端的水平。在市场营销和品牌打造等方面，要做的事还很多。防水材料行业的竞争似乎不弱于其他任何行业，在同质化的市场竞争中，利用击穿底价和外观来保持持久竞争力已经失效，消费者越来越专业，越来越理性。

　　集市场、资源、品牌、资本、成本等竞争优势为一体的行业领导者，不是做好企业自身的事就行了，还要做行业的事、做社会的事，把企业利益、行业利益、社会利益协调起来。千万不要说，你在这个行业的时间有多长，企业的规模有多大，拥有的资源有多少，如果这些都是基于过去的能力，已经毫无价值。毕竟再强大的对手也有弱点，再小的弱者也有强项，竞争是市场活力的表现，最终收益是广大消费者。

　　同行的竞争在所难免，关键是在一定的行业规则与秩序的前提下，展开良性竞争。这样的竞争能够催人奋进，合作也有利于在互惠互利的基础上达成共赢，为大家创造一个良好的经营空间和利润空间。否则，你就是行业的老大，又能怎么样?你一样不是行业NO.1。

　　在2018年行业大环境不理想的情况下，部分防水材料企业仍然呈现了同比上涨的趋势。一些企业与所谓行业老大的差距日趋缩小，年度销量、盈利水平和资金实力将成为衡量行业老大的标准!谁能最终成为行业NO.1成了未知数。“行业老大或将换人”成了心底的疑问。