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防水材料品牌纸上谈兵 欠缺实际策划

发布时间:2018年01月03日  出处:本站原创  (浏览次)

导读】在中国防水材料品牌行业发展多年的今天,将当地的市场做穿做透,取得了非常好的效益,成为了区域性强势品牌。从产品经营过度到品牌经营,企业似乎流露出贪大求全的本性。

  中国知名防水材料品牌行业历经了2012年的市场寒冬后,终于在今年有了缓和。随着防水材料品牌市场的不断回暖,防水材料品牌企业也开始卯足劲发力,意欲尽早抓住发展商机。品牌推广也成为越来越多防水材料品牌企业的宣传途径。

  然而,由于防水材料品牌行业进入品牌化阶段时间尚浅,很多需要时间积淀的内涵展现尚不明显,部分防水材料品牌企业急于求成,以致曲解了品牌的意义。这对防水材料品牌企业的品牌建设与发展来说,其实是非常不利的。那么,防水材料品牌品牌究竟意味着什么呢?

  小编发现很多防水材料品牌企业太把品牌当儿戏了。当笔者走访一些防水材料品牌企业的时候,老板们谈现状说规划“我们过去运作了2个品牌,今年正筹划推出新的品牌。”类似的豪言壮语我们并不陌生,当我们深度交流后,什么品牌定位、品牌文化、品牌策略毫无头绪,最后发现只不过是正在抄袭市场所谓“走的好”的产品罢了,或者说只不过是又重新取了个名字、画了个商标什么的。

  品牌是有思想的、防水材料品牌企业所谓的品牌能给受众带来什么?我们不得而知。品牌是有承诺的,当防水材料品牌企业绞尽脑汁把材料换个名字,把商标改成英文,把设计说成国外,我们的品牌能给用户实现什么承诺?也许我们也不得而知。

  当企业用数十万在央视的凌晨时段投放广告,当我们用展会期间的一期杂志广告来证明企业品牌的广告支持时,企业是否想到过推广预算?品牌是一项系统工程,无论是产品研发还是生产管理,无论是广告传播还是公关活动,都需要精心的策划、组织,我们所谓的品牌有做吗?品牌是一项持续的投资,做品牌比的不是企业规模的大小,更不是企业资金的多少,而是思维模式的远近。

  品牌进军全国——人员是基础,模式是法宝,交付是核心,管控是关键。品牌不是儿戏,当防水材料品牌企业不具备做品牌的思维时,就不要过早的耍大牌,就老老实实的做好制造企业,踏踏实实的提供产品,安安分分的做好服务。当防水材料品牌企业决定要做品牌的那一刻起,请花点时间寻找一下企业的品牌基因是什么,请用点心思考虑一下企业的品牌规划在哪里,因为大品牌都是策划出来的。


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