灯饰照明行业发展数年，当下增速渐渐趋向较慢状态，可是灯饰照明产业量并没有因而而降低。因而，灯饰照明市场的产能过程问题慢慢显露。

　　生产过剩问题显露

　　受市场影响，灯饰照明厂家的产能量是制胜的核心，产能愈高就代表市场份额愈高。而灯饰照明行业历经数年发展一直到今日，互联网电商的盛行让购买者的购物习惯发生了日新月异的变更。新兴商业模式的转变持续渗透到到竞争市场中，因为灯饰照明行业门槛低，许多企业并没有发觉市场的变化。而是一如既往的盲目生产，同时市场的发展速度迟缓导致灯饰照明市场产能过剩问题突显。

　　适时整合资源是关键

　　对于大品牌的灯饰照明厂家而言，生产过剩对他们的影响并不大，可是对于小型灯饰照明厂家来讲呢?面对发展受阻，适时调整资源就变成逆势突围的核心。而资源整合只不过就是利用不同类型的资源进行条理清晰有次序的融合，并缔造出新的资源。此外，灯饰照明厂家在进行整合资源的时候，还要根据自己的资源进行重构，甩开那些没有价值的资源以便于产生新的资源体系。

　　在生产过剩趋势下，灯饰照明市场竞争日趋严重，灯饰照明厂家惟有借助资源整合来优化企业自己的组织架构，才能在这般的市场环境中实现生存。同时，有效的资源重构也是灯饰照明厂家综合实力的首要关键。