发布时间:2019年08月10日 出处:本站原创 (浏览次)
在这个以消费者为导向的时代,阳光房市场已经从“被动市场”转变为“主动市场”。市场上的产品更加丰富,而消费者对产品更加理性和挑剔。国内阳光房企业越来越成熟和专业化,外国企业已经适应了中国经济的步伐,正在更深入地参与经济生活。企业的生存和发展面临着越来越激烈的竞争和越来越挑剔的消费者。
阳光房企业积极创造变革
虽然阳光房行业仍处于发展阶段,但企业间的竞争不再仅仅是价格战。要占领市场,品牌形象和产品特色是最有利的优势。然而,阳光房企业之间的竞争已经开始陷入“同质化”的漩涡,并日趋激烈。
如果阳光房企业只是被动地跟随市场需求的变化生产商品,将难以生存和发展。因此,这一转型发展阶段的关键是完成消费需求从被动适应到主动创造的转变。
可以更加关注潜在消费者
事实上,与阳光房行业现有的客户群相比,“潜在客户”群往往代表更广泛的需求,而阳光房企业往往固守现有市场的竞争,忽视“潜在客户”作为创造新市场需求的关键因素。
在当前国内阳光房市场,许多企业主要通过调查客户或接受客户投诉来了解客户需求,以获取相关反馈信息。消费者的要求无非是“更高的质量、更好的服务、更优惠的价格”等等,同行企业也竞相提供这些要求。因此,仅仅通过检查阳光房市场的情况,为企业提供创新所需的相关信息是不够的。
因此,阳光房企业要摆脱同质竞争模式,必须创新。要创新,我们应该关注“潜在客户”,而不是“客户”。这是因为关注现有客户只能将企业局限于现有的规章制度,而不能打破现有市场的界限,创造新的需求。